El autor nos
acerca un capítulo de su libro “Management y Liderazgo Estrarégico en
Seguridad Ciudadana”. Una obra donde estudia
los distintos sistemas y tipos de liderazgos, tácticas y estrategias, y los
armoniza con el rol integrador, subrayando el carácter fundamental del deber de
indemnidad al que se ha considerado, desde hace muchos años, como un principio
fundador de la seguridad toda, que se vincula con la ajenidad del ciudadano al
riesgo diario. Este libro, a través de sus diversos capítulos, logra visualizar
la unidad de los sistemas de control, destacando hasta lo sublime, la
importancia del liderazgo, la táctica y la estrategia policial, que es
inclusiva de todo ordenamiento de seguridad.
Aclaraciones Previas
El término
cualidad suele ser utilizado bajo dos aspectos diferentes. Para un objeto
inanimado tiene que ver entre otras cosas, con sus propiedades físicas. Sin
embargo para los seres humanos está ligado a elementos positivos o a su
excelencia
Una de las discusiones sobre el tema es si las cualidades son innatas o
adquiridas. Estimo que existen ambas en nosotros, pero desde el punto de vista
del management estratégico en seguridad ciudadana tengo la convicción que si
son innatas las podemos mejorar y si son adquiridas con más razón debemos
reforzarlas positivamente.
Simplemente en este capítulo de mi libro hago una pequeña lista que
considero importante, y están relacionadas con la ética que trato en mi tercer
libro.
Algunas de ellas están ligadas a la psicología, y es bueno reconocerlas en los demás y tratar de incorporarlas, finalmente como decía Aristóteles sobre las virtudes, deben ser no solo conocidas, sino practicadas con mucho esfuerzo, para que tengan el valor necesario en los seres humanos.
Algunas de ellas están ligadas a la psicología, y es bueno reconocerlas en los demás y tratar de incorporarlas, finalmente como decía Aristóteles sobre las virtudes, deben ser no solo conocidas, sino practicadas con mucho esfuerzo, para que tengan el valor necesario en los seres humanos.
Las
cualidades del líder
Una
de las preguntas más frecuentes en el ámbito de la seguridad es ¿Cuáles son las
cualidades de un líder del Management en Seguridad Ciudadana? Lo primero que
les digo a mis alumnos y subalternos es que estas cualidades no se compran ni
se venden –se practican-, es fácil decir y difícil hacer, por ello cada día
debemos repasar algunas de ellas porque somos humanos y parece que las
olvidamos ante la rapidez de este mundo globalizado. Algunas de ellas son:
Iniciativa,
Modestia, Honradez, Respeto, Integridad, Compromiso, Empatía, Paciencia, Optimismo,
Resiliencia, Actitud , Aptitud, Asertividad.
Por
supuesto que podemos nombrar muchas más, pero estimo que si algunos de nosotros
pudiesen conformar una pequeña porción de cada una de estas, tendríamos la
llave para ser un buen líder. Primero vamos a colocar la definición del
diccionario y luego vamos a realizar un comentario que tenga que ver con el
tema que estamos tratando.
Tiempo de lectura: 13 min. aproximadamente
Cantidad de palabras: 3.846
Cómo citar este artículo (Normas APA):
FUENTES PEREZ, M. (2013). “Manágement y liderazgo
estratégico en seguridad ciudadana” Revista Digital de Criminología y Seguridad
TEMA’S. Año I, Número 3. (p. 20-28).
